三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。近期的北京演出市场,各种沉浸式演出如雨后春笋般不断创新涌现。走进剧场,不再是正襟危坐的“看戏”,而是可以全感官“沉浸”,这种无论故事创意、现场呈现,还是观演模式、观众体验,都与传统演出有着本质不同的演出形式,引起了越来越多观众尤其是年轻观众的兴趣,成为令人瞩目的行业现象和文化景观。
Copyright (c) 2018-2023